1、團隊具有(yǒu)目标導向功能。團隊精神的(de)培養，使員工齊心協力，擰成一(yī)股繩，朝着一(yī)個目标努力。

2、團隊具有(yǒu)凝聚功能。任何組織群體都需要一(yī)種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的(de)培養，通過員工在長(cháng)期的(de)實踐中形成的(de)習慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理(lǐ)，來溝通人們(men)的(de)思想，引導人們(men)産生共同的(de)使命感、歸屬感和(hé)認同感，反過來逐漸強化團隊精神，産生一(yī)種強大的(de)凝聚力。

3、團隊具有(yǒu)激勵功能。團隊精神要靠員工自(zì)覺地(dì)要求進步，力争與團隊中最優秀的(de)員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的(de)基礎上，還能得到團隊的(de)認可(kě)，獲得團隊中其他員工的(de)尊敬。

4、團隊具有(yǒu)控制功能。員工的(de)個體行(xíng)為(wèi)需要控制，群體行(xíng)為(wèi)也需要協調。團隊精神所産生的(de)控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的(de)一(yī)種觀念的(de)力量、氛圍的(de)影響，去(qù)約束規範，控制職工的(de)個體行(xíng)為(wèi)。這種控制不是自(zì)上而下的(de)硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行(xíng)為(wèi)，轉向控制職工的(de)意識；由控制職工的(de)短(duǎn)期行(xíng)為(wèi)，轉向對其價值觀和(hé)長(cháng)期目标的(de)控制。因此，這種控制更為(wèi)持久有(yǒu)意義，而且容易深入人心。