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1、在企業經營理(lǐ)念、品牌宣言、經營願景的(de)指導下,幫助員工認同企業目标,融入企業文化。
2、在員工體驗培訓中,将激情挑戰與團建項目結合起來,達到“快速融合團隊,增進團隊成員之間的(de)信任與了解,增強團隊合作精神,體驗溝通與協作的(de)要點,培養員工勇于挑戰的(de)精神”等培訓目的(de)。
培訓活動設計充分注意到細節和(hé)安全,給參訓員工以愉快、舒适的(de)體驗。
在精彩的(de)培訓中熔煉團隊、提升職業素養,為(wèi)今後更好地(dì)工作補充精神能量
通過賦能授權的(de)方式讓團隊成員共同擔負起建設自(zì)組織敏捷團隊的(de)職責
交流/規劃,形成共同擔責的(de)理(lǐ)念,避免團隊成員對敏捷轉型的(de)參與感不足
建立卓有(yǒu)成效的(de)夥伴關系
通過輪流體驗職責,建立群體認同 促進信任、承諾和(hé)相互尊重的(de)基礎上發展
敏捷團隊的(de)高(gāo)效并不在于一(yī)味的(de)快速,而是推崇一(yī)個正向的(de)循環。
團隊通過快速思考及實踐沉浸于迷你馬拉松中
團隊根據成員們(men)的(de)體能,把每一(yī)個小賽段拆解成一(yī)個個小型目标,在聚焦任務指标且頻繁的(de)叠代個人管理(lǐ)體系(呼吸、節奏、步頻、姿勢)中,實現快速高(gāo)效,協作同步。
團隊也在經曆了不斷的(de)磨合,自(zì)然而然的(de)達到需求:快速高(gāo)效。
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