TB特訓營【培訓背景】

2008年(nián)那一(yī)年(nián)大家還記得嗎？08年(nián)是全球每一(yī)個人腦海裏最深刻的(de)一(yī)年(nián)，金融風暴的(de)來臨席卷全球，經濟增長(cháng)受到沉重的(de)打擊，外來的(de)訂單越來越少，甚至沒有(yǒu)！企業內(nèi)部造成大量的(de)剩餘勞動力，大量的(de)企業面臨着倒閉，員工面臨着失業，社會經濟普遍蕭條，而每家企業為(wèi)了讓公司在短(duǎn)時間內(nèi)有(yǒu)效的(de)運轉起來，企業內(nèi)部，團隊內(nèi)部都在采取同樣的(de)一(yī)件事，“裁員”

本課程融入企業教練技術、企業沙盤模拟、體驗式培訓。內(nèi)容涉及到企業組織結構建設，崗位設置、流程重組、業務運作及資金運營等。以齊衆體驗教育多年(nián)的(de)研發及實踐為(wèi)基礎。針對企業員工激情難以持續、競争意識、拼搏鬥志和(hé)危機(jī)感不足，團隊人員缺乏榮譽感不關注業績結果、不關注滿意度團隊回避挑戰、創新意識差、墨守陳規，團隊管理(lǐ)者滿足現狀不思進取等現象。以企業發展根本目标為(wèi)基礎。通過特定的(de)裁員與團隊重組的(de)手段，有(yǒu)效激勵團隊士氣和(hé)挖掘潛意識內(nèi)潛能。幫助企業建立起一(yī)支高(gāo)效戰鬥力、積極自(zì)信敢于拼搏的(de)狼性團隊。從而能适應不斷變化的(de)市(shì)場、政策經濟環境。

【培訓目的(de)】

 以公司發展曆程為(wèi)背景，通過項目體驗與竟技比賽來權衡公司的(de)經營狀況，最終達到培訓效果。

培訓對象：企業、單位全體員工；

培訓形式：項目模拟體驗+分享總結；

培訓時間： 2天以上至5天。

【TB特訓營課程收益的(de)六大狼性精神】

1克服困難迅速反應的(de)求生精神

2耐心等待捕捉戰機(jī)的(de)堅韌精神

3鎖定目标永不放棄的(de)追求精神

4提高(gāo)技巧總結經驗的(de)學(xué)習精神

5協同作戰共同進取的(de)團隊精神

6時刻警惕毫不放松的(de)危機(jī)精神

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